سایر اخبار / کشاورزی
سه‌شنبه   ۲۵ تير ۱۳۹۸ / ۱۶:۵۶
دسته بندی: سایر اخبار / کشاورزی
کد خبر: ۱۱۳۴
تعداد بازدید: ۱۳۱۰۱
دکتر مجتبی نوروزی:

تشریح عملکرد، خدمات و دستاورد‌های گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر در سال 97

 توسعه هدفمند؛ پایداری، تنوع و رشد تولید؛ افزایش 24 درصدی سود عملیاتی سال مالی 97 علی رغم مشکلات اقتصادی و شرایط تحریم؛ کاهش تعداد شرکت ها از 24 به 14 شرکت در راستای چابک سازی، ارتقای بهره وری و تشکیل هفت زنجیره تولید و تأمین؛ کسب اظهارنظر " مطلوب " برای هفتمین سال متوالی، مهم ترین دستاوردهای گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر در سال مالی منتهی به 97/12/29 می باشد.

تشریح عملکرد، خدمات و دستاوردهای گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر در گفتگوی صریح و صمیمانه با دکتر مجتبی نوروزی در آستانه برگزاری مجمع عمومی سالیانه گروه، سال مالی منتهی به 97/12/29

مجتبی نوروزی، متولد 24 مهر ماه 1350 در شهرستان مهران بخش صالح آباد و دارای مدرک دکتری دامپزشکی از دانشگاه ارومیه است. وی پس از فارغ التحصیلی در دانشگاه، اولین درمانگاه بخش خصوصی تحت عنوان درمانگاه دامپزشکی پاستور با سه موضوع آزمایشگاه، درمانگاه و داروخانه را در مرکز استان ایلام راه اندازی کرد و سپس واحدهای بالینی رشته دامپزشکی را در دانشگاه ایلام تدریس کرد.

از جمله فعالیت ها و سوابق اجرایی ایشان، می توان به موارد ذیل اشاره نمود:

مسئول اداره مبارزه با بیماری های طیور و زنبور عسل اداره کل دامپزشکی استان ایلام

- رئیس اداره نظارت بر بهداشت عمومی استان ایلام

- رئیس سازمان جهادکشاورزی استان ایلام

- نایب رئیس سازمان نظام دامپزشکی استان ایلام

معاون وزیر و رئیس سازمان دامپزشکی کشور

- مشاور مؤسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی

- مدیرعامل شرکت مجتمع مرغ ماهان

- نماینده وزیر علوم، تحقیقات و فناوری در هیأت امناء مؤسسه تحقیقات علوم شیلاتی کشور

- عضو شورای راهبردی وزارت جهاد کشاورزی

عضو ستاد تنظیم بازار کشوری

و در نهایت نیمه دوم سال 1390 به عنوان مدیرعامل گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر منصوب و مشغول به فعالیت می باشد.

 

مدیرعامل گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر در گفتگوی اختصاصی با روابط عمومی سازمان اقتصادی کوثر به ورود گروه در رشته فعالیت های جدید اشاره کرد و گفت: از زمان آغاز مدیریت مهندس اسکندری در سازمان اقتصادی کوثر رشته فعالیت های جدید گروه توسعه یافت و در زیر بخش ها و حوزه های مختلف کشاورزی و دامپروری از جمله گلخانه ها، دام سبک و سنگین، طیور، مکانیزاسیون، باغبانی، زراعت، زنبور عسل، تولیدات دارویی و دیگر فعالیت ها، تولیدات خود را متنوع کرده است؛ به طوری که هر چند ماه یک بار شاهد تنوع و تکثر افتتاح پروژه های موفق و اثرگذار سازمان هستیم و نکته حائز اهمیت این تغییر سیاست، سود سهام حاصله از توسعه فعالیت های گروه در سال های اخیر نسبت به گذشته است که در نوع خود بی نظیر بوده است؛ به گونه ای که در شرایط سخت اقتصادی و تحریم کشور، گاهی شاهد رشد 500 الی 600 درصدی مجموعه شرکت های تابعه گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر بوده ایم.

مجتبی نوروزی افزود: در حال حاضر تعدادی از پروژه های توسعه ای، درآستانه افتتاح قرار دارند که می توان به فاز اول پروژه دام سبک دینور استان کرمانشاه، فاز اول گلخانه اسلام آباد غرب استان کرمانشاه، پروژه هزار رأسی دام سنگین هلشتاین در تقی آباد ورامین و پروژه دام سبک پشرت در بخش چاردانگه استان مازندران اشاره کرد که این پروژه در انتظار گشایش ارزی و انتقال ارز می باشد و به دنبال آغاز به کار این فارم ها، پروژه گلخانه هلیلان استان ایلام را در دهه مبارک فجر سال جاری افتتاح خواهیم کرد و از برنامه های در دست بررسی، پرورش ماهی در قفس در سدهای تالوار استان کردستان، آیدوغموش استان آذربایجان شرقی و سیمره استان ایلام می باشند.

وی در خصوص راه اندازی زنجیره های گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر اظهار داشت: بر اساس برنامه راهبردی گروه، تصمیم بر شکل گیری 7 زنجیره گرفته شده است که اولین آن ها، زنجیره طیور خواهد بود و با ادغام شرکت های اجداد زربال، زربال، چینه و کاسپین کوثر شکل خواهد گرفت؛ شرکت هایی همچون خوراک دام مشهد، مرغ داران طوس، ماهان و دیزباد ادغام شدند که زنجیره ای را در شمال شرق کشور در زمینه مرغ گوشتی و فرآورده های جانبی را فعال خواهند کرد؛ زنجیره مرغ تخمگذار نیز از دیگر زنجیره های برنامه ریزی شده است که فعالیت های آن از اجداد، مرغ مادر و پولت تخمگذار تا تولید تخم مرغ و عرضه در بازار خواهد بود و در حوزه دام سنگین، شرکت های کشت و صنعت شریف آباد و اشراق، زنجیره دام سنگین، شیر و فرآوده های لبنی را شکل خواهند داد و زنجیره دام سبک نیز با محوریت شرکت تولیدی اجداد سپیدان کوثر فعالیت خواهد کرد.

مدیرعامل گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر ادامه داد: از دیگر زنجیره های گروه، زنجیره آبزی پروری است که به منظور ساماندهی مزارع گرم آبی و سرد آبی کشور و پرورش میگو راه اندازی خواهد شد که در آن به دنبال تولید 10 درصد از کل تولیدات عرصه آبزی پروری کشور هستیم؛ زنجیره گلخانه ها، زراعت و باغبانی با محوریت شرکت پیشگامان کشاورزی کوثر کرمانشاه از زنجیره های دیگر گروه است که فعالیت هایی همچون گلخانه و کشت باغات در اراضی شیب دار را انجام خواهد داد و زنجیره پایانی، زنجیره خدمات می باشد که با فعالیت شرکت های توسعه مکانیزاسیون و صنایع کشاورزی کوثر، آزمایشگاه تشخیص دامپزشکی کوثر و شرکت شیمی دارو کوثر به همراه تأمین نهاده ها شکل خواهد گرفت؛ البته برخی از این زنجیره ها در حال حاضر شکل گرفته اند که طبیعتاً نیازمند تقویت، حمایت و هماهنگی بیشترمی باشند تا بتوانند به نحو احسن فعالیت های بخش کشاورزی را پوشش دهند.

مجتبی نوروزی در ادامه به وضعیت حسابرسی گروه و شرکت های تابعه اشاره و تأکید کرد: اگر حسابرسی گروه را تا سال 1390 مشاهده کنید، عمدتاً مشروط بوده است؛ اما در مدت 7 سال اخیر، نکته حائز اهمیت از نظر حسابرسی و بازرسی، کسب نمره مطلوب است که بار علمی، فنی و مالی به دنبال دارد و از سویی یکی از افتخارات گروه در مجمع سال 1397 عدم وجود بندهای حسابرسی است و تنها بندهای بازرسی وجود دارد و آن هم در حوزه هایی همچون مسائل ثبتی، قضایی و از این قبیل موارد اجرایی که گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر و یا شرکت های زیر مجموعه آن قصور و یا ضعفی در این باب نداشته اند.

مدیرعامل گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر افزود: یکی از شاخص های توسعه فعالیت های گروه در سالیان اخیر افزایش چشمگیر سود عملیاتی گروه طی سالیان اخیر بوده است به طوری که سود عملیاتی گروه در سال مالی 97 نسبت به سال مالی 96 رشد 24 درصدی داشته است که این مهم، نه سود ناشی از فروش املاک و غیر عملیاتی و حقیقتاً این موفقیت در حوزه کشاورزی که با موجود زنده سر و کار دارد، سخت و طاقت فرسا است و از عوامل دیگر و مؤثر در توسعه، کاهش شیوع و ریسک بیماری ها بود که جنس فعالیت های گروه را در کنترل مسائل بهداشتی بسیار پُر رنگ کرده است، به طوری که آزمایشگاه تشخیص دامپزشکی کوثر، مورد تأیید وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی و سازمان استاندارد قرار گرفته و به عنوان مرجع در میان فعالان عرصه کشاورزی و دامپروری شناخته شده است.

وی همچنین اظهار داشت: از دیگر موارد توسعه فعالیت های گروه در زمینه میزان تولید در فارم ها، افزایش سرانه تولید است؛ به عنوان مثال در طول دوره 64 هفته پرورش مرغ مادر، 62 کیلو دان مصرف می شد، اما در حال حاضر بدون تغییر در کیفیت یا ضربه به تولید، این سرانه مصرف را به 55 کیلو کاهش داده ایم و نکته جالب توجه در این است که تولید نیز افزایش پیدا کرده است و در سرانه تولید جوجه مادری از خط D، 45 عدد بوده، اما در حال حاضر بالاتر از 54 جوجه رسیده است و این پیشرفت ها، نشان از تکیه بر مسائل علمی است و در همین رابطه نیز تعداد مقالات و پژوهش های کاربردی که جزو مهم ترین ارکان مدیریت عملیات در گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر تلقی می شود، افزایش پیدا کرده است.

مجتبی نوروزی پیرامون ورود گروه و شرکت های تابعه به بازار سرمایه گفت: ادامه روند ورود شرکت های تابعه گروه به بازار سرمایه، از برنامه های سال جاری است که در همین راستا، شرکت های تولیدی مرغ ماهان، کشت و صنعت شریف آباد و خوراک دام پارس وارد بورس شده اند و در آینده نزدیک، گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر، شرکت کشت و صنعت اشراق و زنجیره شمال شرق کشور (دیزباد) وارد بازار سرمایه خواهند شد که این عرضه ها، به منظور شفاف سازی، اقتصاد مردم محور و رشد و توسعه فعالیت های اقتصادی گروه و سازمان صورت می گیرد.

وی با اشاره به این که همواره گروه از انتقادهای سازنده استقبال می کند و گوشی شنوا برای حرف های اثربخش دارد، گفت: حواشی، همیشه در اطراف یک مجموعه موفق وجود دارد و البته برای بخش اقتصادی سم بوده که یکی از راه های برون رفت از آن پرداختن به اصل کار یعنی فعالیت اقتصادی است؛ به دنبال حواشی موجود در مورد عملکردهای اقتصادی نسبت به گروه و سازمان، باید اشاره کنم که هیچ نهاد، سازمان یا مجموعه اقتصادی در کشور به اندازه سازمان اقتصادی کوثر پیگیر راه اندازی لاین بومی مناسب برای تولید مرغ در کشور نبوده است تا بتواند پاسخگوی نیازهای کشور باشد، گروه نیز به اندازه بضاعت خود از این موضوع حمایت کرده و خواهد کرد و آماده ایم تمام ظرفیت های علمی خود را در اختیار بگذاریم، آن هم در مقام عمل؛ لذا اگر همتی در متولیان امر در خصوص راه اندازی لاین وجود داشته باشد، گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر به عنوان اولین هلدینگ تخصصی در زمینه کشاورزی و دامپروری کشور، می تواند آن چه در توان دارد، برای تأسیس و راه اندازی لاین بومی تولید مرغ، صرف کند.

مجتبی نوروزی ادامه داد: گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر در حال انجام برخی تحقیقات ژنتیکی بر روی نژاد دو منظوره سمینتال در حوزه دام سنگین با هدف خودکفایی در عرصه گوشت همانند شیر است که با توجه به ظرفیت موجود در این نوع از دام، قطعاً هم به تولید گوشت هم به تولید شیر کشور کمک خواهد شد و در مورد دام سبک باید پذیرفت که در داخل کشور یک سری توده های ژنتیکی وجود دارد اما بهره وری آن ها پایین است؛ وقتی درصد بره زایی و بزغاله زایی در طول یک سال، 0/7 می باشد، این یعنی این که اقتصادی نیست و برای دامدار روستایی و اهل عشایر که بین 45 تا 60 میلیون جمعیت دام سبک آن ها بر روی مراتع محاسبه شده، به سختی می تواند خود را بچرخاند؛ اکنون تصور کنید این 0/7 بره زایی به 1/5 درصد ارتقا پیدا کند، چه کمک شایانی به اقتصاد روستا و عشایر شده است و این برای سازمان اقتصادی کوثر و گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر بسیار حائز اهمیت می باشد.

مدیرعامل گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر یادآور شد: در فرآیند دو تا سه سال کار بر روی نژادهای مختلف، به یک سری نژادها رسیدیم که در رنکیگ جهانی برتر هستند و بعد این هسته ژنتیکی را وارد کردیم و در حال تکثیر آن هستیم و بنا داریم که با توده های ژنتیکی داخل لقاح بدهیم و نتیجه آن را بین مردم توزیع کنیم که بتوانیم عملکرد در واحد سطح را بالا ببریم؛ ما با استفاده از علم ثابت می کنیم که می توان با لقاح توده های ژنتیکی که وارد می شود، جمعیت دام کشور را از لحاظ عملکردی افزایش داد.

نوروزی با اشاره به وجود مشکلاتی در پرورش برخی از دام ها و حشراتی مانند شتر و زنبور عسل گفت: در بحث پرورش زنبور ملکه ایراداتی در داخل کشور وجود دارد که ظرفیت کار بر روی آن ها وجود دارد و در پرورش شتر  نیز به همین ترتیب؛ موضوعی که در کشور به فراموشی سپرده شده و این در صورتی است که در سطح کشور به وفور کویر یافت می شود که نیازمند وجود شتر است و از  سویی شتر، رقیب هیچ حیوانی نیست و غذای آن خار می باشد؛ در گذشته جمعیت شتر در ایران 950 هزار نفر بوده است، اما اکنون به 170 هزار نفر کاهش یافته است؛ از جهتی شتر دوکوهانه که در حال انقراض می باشد، جزو استعدادهای کشور است و باید به عنوان وظیفه، توجه به آن ها را مد نظر گرفت.

وی اظهار داشت: نباید با یک دید خاص به بحث واردات نگاه کرد؛ وقتی در جهان یک گونه بُز وجود دارد که به اندازه گاو بومی در کشور یعنی روزانه 8 کیلو شیر می دهد، چرا نباید از آن استفاده کرد ؟ البته باید متذکر شوم که تنها سازمان اقتصادی کوثر نیست که واردات را انجام داده است، دیگر فعالان دولتی و غیردولتی نیز در این امر اقداماتی انجام داده اند؛ در حوزه طیور نیز نژادهایی اکنون در داخل و خارج کشور وجود دارد که خودشان را به جامعه مرغداری کشور معرفی کرده اند، گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر از راه اندازی یک لاین بومی حمایت و استقبال می کند و بضاعت خود را چه مادی چه معنوی خرج خواهد کرد تا به آن دست یابد.

مدیرعامل گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر تأکید کرد: کاری که از لحاظ علمی به آن رسیده ایم و به آن معتقدیم، همانند اقتصاد مقاومتی آن را پیش می بریم و امید داریم در آینده در تولید گوشت قرمز خودکفا بشویم و برای پیشبرد اهداف اقتصادی و اجتماعی کشور، هرکجا علمی باشد، در آن جا حاضر می شویم تا آموزش ببینیم و یاد بگیریم و آن را وارد کشور می کنیم.

وی در بخش دیگری از سخنان خود پیرامون برندسازی و برندهای در اختیار گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر گفت: اقدامی که در زمینه برندها انجام شد که زمان زیادی هم به طول انجامید، قابلیت ها و خصایص برندها را احصا، پروتکل ها را نوشته و ابلاغ کرده ایم و افرادی که می خواهند تحت لوای برند گروه، جنس خود را عرضه کنند، باید شرایط خاص این موضوع را داشته باشند؛ در زربال، بخشی از آن و در رابتا، پروتکل برندینگ را آغاز کرده ایم؛ به عنوان مثال برند زربال به این معنا می باشد که کشتارگاه باید استاندارد و سیستم و تجهیزات می بایست کامل باشد، مرغ نیز ارگانیک و در سن خاصی به فروش برسد که شامل یکسری ویژگی ها خواهد بود و در واقع مجموع این شرایط، برند را تعریف می کند که نیازمند کار ریشه ای است و یکی از حرکت های رو به جلوی گروه در موفقیت برندها، صف های طولانی فروشگاه های مکتوس در استان خراسان رضوی می باشد که نشان دهنده رضایت مندی و موفقیت ما بود که ناشی از پروتکل برند مکتوس است.

مدیرعامل گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر در ادامه به بند تنوع بخشی به محصولات در حکم انتصاب خود از سوی مدیرعامل سازمان اقتصادی کوثر اشاره کرد و گفت: به این معناست که می بایست تولیدات خود را در زمینه های مختلف دامی، آبزی و سایر حوزه های کشاورزی تنوع ببخشیم؛ یعنی هر چقدر که بتوانیم سبد پروتئینی متنوع تری داشته باشیم، رضایت مندی کمی و کیفی مشتریان را شاهد خواهیم بود؛ به عنوان مثال در حوزه ماکیان، به غیر از ظرفیت های مرغ گوشتی و تخمگذار، با توجه به سلایق متفاوت مردم، اقدام به تولید گوشت کبک، بلدرچین و بوقلمون کرده ایم که البته توسعه و پیشرفت این تولید، منوط به تمرکز بر روی اطلاعات کامل و جامع این حوزه خواهد بود.

مجتبی نوروزی در خصوص دستاوردهای سازمان اقتصادی کوثر در زمینه بومی سازی ادوات و تجهیزات بخش کشاورزی و دامپروری گفت: سعی بر آن است که نیازمندی های تجهیزاتی خود را با تکیه بر توان داخلی مجموعه شرکت ها یا مهندسی معکوس کنیم و یا از نو بسازیم؛ در همین راستا یکی از افتخارات سازمان در حوزه آبزی پروری، در اختیار داشتن تمام تکنولوژی ساخت قفس یا تولید تور، پایه قفس (براکت ها)، طراحی ها، نصب و غواصی و بستن آن است.

وی همچنین افزود: در زمینه جوجه کشی، دستگاه کامید 210 را تولید کردیم که در زلزله اخیر نیز تعدادی از آن را توزیع کردیم و در مباحث دیگری همچون مباحث انرژی های نو، ذخیره سازی انرژی و فارم های پرورشی، ساخت سوله ها و دیگر ماشین آلات مورد نیاز، به طور عمده طراحی آن ها را سرمایه انسانی گروه سرمایه گذاری کشاورزی به انجام رسانده که نمونه آن را در فارم بزرگ‌ترین مزرعه پرورش مرغ مادر تخم‌گذار کشور در زنجان می توان مشاهده کردکه صد در صد طراحی آن را در داخل مجموعه انجام داده ایم.

مدیرعامل گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر با اشاره به آمادگی کامل مجموعه شرکت های گروه که در معرض سیل بودند، اظهار داشت: سرمایه انسانی ما در ایام عید با حضور شبانه روزی کار را با آمادگی کامل و با پیش بینی راهکارها در قبل، حینو بعد از وقوع حادثه پیش بردند و مانع بروز اتفاقات ناگوار شدند؛ خوشبختانه هیچ کدام از مزارع سازمان اقتصادی کوثر تحت الشعاع حوادث قرار نگرفت که از تمام مدیران عامل، مسئولان و سرمایه غنی انسانی شرکت ها تقدیر و تشکر می کنم.

وی با بیان برخی اقدامات صورت گرفته توسط سازمان اقتصادی کوثر در زلزله اخیر کشور یادآور شد: طبق دستور مدیرعامل سازمان، 24 ساعت بعد از وقوع زلزله در قصر شیرین و سر پل ذهاب، غذای گرم در میان مردم توزیع کردیم، پخت و توزیع غذای گرم به مردم آن هم در منطقه ای که آب سالم در آنجا یافت نمی شد، کار سختی است و نیازمند همتی مضاعف بود که در ابتدا با مشارکت سپاه این امر صورت گرفت و سپس در ادامه خودمان وارد کار شدیم حتی به دورترین نقاط نیز خدمت رسانی کردیم، گروه، امکانات را 24 ساعت بعد از وقوع زلزله در آن مناطق مستقر کرد و خوشبختانه سازمان توانست در تمام سفره های مردم آن منطقه حداقل دو مرتبه حضور داشته باشد به طوری که در هر روستا فردی را مسئول کرده بودیم تا غذاها را گرم به دست مردم برساند و در آن زمان قصر شیرین با قطعی گاز مواجه شده بود و ما مجبور شدیم کپسول های گاز را با کامیون از شهرستان ایوان ایلام کرایه کنیم و شبانه روز تلاش کردیم تا شعله ها خاموش نشوند، به اذعان فرماندار قصر شیرین، دوام این امر با شرایط موجود دشوار بود.

مجتبی نوروزی گفت: خدا را شاکریم که در طول یک ماه ارائه این خدمات، برخی محموله هایی که از نقاط مختلف کشور می آمد، خدمت گذاران  مستقر در مناطق، دیگران را راهنمایی می کردند که بسته ها را برای توزیع درست و عادلانه در اختیار سازمان اقتصادی کوثر قرار دهند؛ تولیداتی نیز در زمینه کمک های بهداشتی در اختیار داشتیم مانند مواد ضدعفونی کننده و کمک های اولیه و دیگر محصولات از این قبیل را با کمک گروه های جهادی که از شهرستان های مختلف به ما کمک آمده بودند، توزیع کردیم که در این همت، با کمبود مکان استراحت این افراد مواجه شدیم و مجبور شدیم در محل خدمت رسانی سازمان،  15 الی 20 چادر برپا کنیم.

وی در خصوص اقدامات سازمان در سیل اخیر بیان کرد: مدیرعامل سازمان اقتصادی کوثر دستور مؤکد داشتند که پس از شناسایی ایثارگران خسارت دیده در مناطق سیل زده، به همان میزان خسارت، خدمات تجهیزات و یا نیازهای دامی آن ها را تأمین کنیم، یعنی اگر ایثارگری 20 رأس دام از دست داده باشد، به همان میزان برای او تأمین شود و یا اگر 30  کندو از بین رفته باشد، همان تعداد کندو را برای او تأمین کنیم.

مدیرعامل گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر در ادامه به تشریح راهبردها و هم افزایی های درون گروهی پرداخت و گفت: یکی از راهبردهای گروه، اجرای دقیق قوانین بهداشتی است که در آن بسیار سخت گیر هستیم و بر همین اساس معاونت بهداشت و درمان را در گروه تأسیس کردیم و از سویی با توجه به این که در گذشته شرکت های تابعه برای انجام آزمایش های خود مسلتزم پرداخت هزینه بودند، نمونه های کمی را ارسال می کردند و به همین دلیل فارم ها در معرض ویروس و باکتری بودند و تلفات می گرفتند؛ بر این اساس آزمایش ها را مجانی کردیم و تعداد نمونه ها بیشتر شد، به طوری که در سال های پیشین حداکثر 250 هزار نمونه به آزمایشگاه ارسال می شد، اما در سال گذشته 800  هزار نمونه تست شد و میزان پایش افزایش یافت.

وی ادامه داد: در خصوص برنامه های واکسیناسیون تجدید نظر کردیم و همه شرکت ها برنامه های جدیدی را در دستور کار خود قرار دادند؛ البته به این معنی نیست که تلفاتی متحمل نشدیم، ما در بعضی قسمت ها در معرض آلودگی قرار داشتیم؛ به عنوان مثال در 700 متری یکی از فارم های ما در شهر گلمکان، آنفولانزای فوق حادی صورت گرفت و طبق قانونی سازمان دامپزشکی که در زمان تصدی بنده نوشته شد، فارم های نزدیک به آن باید حذف شود؛ با این که پروژه های ما دچار آلودگی نشد، اما طبق قانون عمل کردیم.

مجتبی نوروزی تأکید کرد: در گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر سعی و تلاش بر این بوده که یک بنیاد علمی در حوزه بهداشت و قرنطینه ایجاد شود، هم در ذهن مدیران عامل و هم مدیران بهداشتی که قبل از وقوع یک بیماری متوجه آن باشیم که در فارم چه اتفاقی می افتد؛ در واقع به نوعی Active surveillance یعنی مراقبت فعال را راه انداختیم؛ به عنوان نمونه شرکت اجداد زربال قبل از این که جوجه ریزی کند، نمونه های خود را به آزمایشگاه می فرستد که پس از پاسخ نمونه گیری در خصوص سلامت انجام کار، جوجه ریزی صورت می گیرد.

مدیرعامل گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر در ادامه اظهار داشت: به منظور تشویق شرکت های تابعه گروه و با هدف ایجاد زنجیره ها، برای هم‌افزایی بین آن ها پاداش در نظر گرفتیم؛ یعنی در صورتی که یکی از شرکت ها به شرکت هم گروه محصولی بفروشد، یک درصد ارزش ریالی معامله را به عنوان پاداش در نظر خواهیم گرفت، 40 درصد فروشنده و 60 درصد خریدار که به نوعی قانون شده و در اولویت قرار دارد.

وی افزود: اقدام مهم دیگر در ساختار گروه، تشکیل معاونت پژوهش است که توانستیم انجام پژوهش ها را سرعت ببخشیم و تعدادی کتاب را در حوزه عمل گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوتر چاپ کردیم و برخی در دست تدوین است؛ به عنوان مثال در همین راستا پژوهشی را در باب کشاورزی پایدار با آقای خوآن در مورد گلخانه های آکواپونیک که در آن قابلیت پرورش صیفی جات و ماهی نیز به طور همزمان وجود دارد، پیش می بریم.

مجتبی نوروزی  تصریح کرد: از پروژه های دیگری که با رویکرد پژوهش محور در حال انجام است، کشت پالونیا با مرکز ذخایر ژنتیکی ایران که هزینه مربوط به آن پرداخت شده و در حال تحویل گرفتن نهال هستیم و همچنین کشت مجدد سالیکورنیا با آب دریا در هندیجان با هدف تولید بذر یا مشارکت با مؤسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی در حوزه دام، یا پژوهش بر روی باغات و بذور مخصوصاً بذر سبزی و صیفی جات که پاشنه آشیل کشور است، با جهاد دانشگاهی وارد تفاهم شده ایم؛ از دیگر مشارکت ها و همکاری حوزه پژوهش گروه است.

مدیرعامل گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر یادآور شد: بعضی از پروژه هایی که با مؤسسه رویان صورت گرفته در حال عملیاتی شدن است، مانند پروژه بز که قسمتی از آن به اتمام رسیده و مرحله بعدی آن در حال اجرا می باشد و مسأله شتر را نیز در بحث انتقال جنین در نظر داریم؛ متأسفانه در زمینه تولید واکسن با مؤسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی همکاری مناسبی صورت نپذیرفت و در کل، به منظور افزایش سطح ایمنی واکسن های حوزه کشاورزی مانند دام، طیور، آبزیان، زراعت و دیگر فعالیت ها، با مؤسسه جهاد دانشگاهی تفاهم هایی انجام گرفته و نتایج این پروژه ها به شرکت ها ابلاغ شده است و از دیگر فعالان و همکاران ما در مسأله پژوهش می توان به مؤسسه تحقیقات علوم دامی و سازمان تحقیقات، آموزش و ترویج کشاورزی (تات) نام برد که با این همکاری ها بتوانیم بهره وری اقتصادی بگیریم.

مجتبی نوروزی در ادامه به مهم ترین دستاورد گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر در حوزه اقدامات زیر بنایی اشاره کرد و گفت: در خصوص فارم هایی که در خطر آلودگی به بیماری های MG,MS و Salmonella  قرار گرفته بودند است؛ البته مدعی عدم انتقال آن ها نیستیم، اما قسمت عمده ای از آن ها را منتقل کرده ایم؛ فارمی که در زنجان افتتاح کردیم، 80 هزار مرغ مادر است، یعنی معادل 25 درصد ظرفیت کل کشور، این پروژه یک کار زیربنایی است آن هم در استان محروم زنجان که سهم مرغ مادر تخم گذار آن در کشور صفر درصد است.

وی در خصوص مسئولیت اجتماعی و سرمایه گذاری در مناطق کمتر برخوردار گفت: فارمی را در دیزباد فریمان که از محروم ترین بخش های استان خراسان رضوی است، افتتاح کردیم یا سایت ژنتیکی دام سبک غرب کشور و گلخانه های 10 هکتاری را در دینور کرمانشاه، پروژه پرورش دام سبک در منطقه بکر پشرت مازندران با آن آب و هوای مطلوب و یا در اردبیل پروژه هایی را عملیاتی و همچنین پرورش ماهی در قفس سد ایوشان راه اندازی کردیم، این ها ظرفیت هایی بوده که ما توانستیم احیا کنیم.

مدیرعامل گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر تأکید کرد: شعار ما این است که اول توسعه و بعد پایداری تولید؛ به عنوان مثال آن سالی که 50 درصد مرغ تخم گذار کشور از بین رفت، تولید تخم مرغ ضربه ای نخورد؛ زیرا اجداد و مرغ مادر را وارد صحنه کردیم و این نشان از اهمیت پایداری تولید است؛ پس ما در این سال ها علاوه بر پایداری تولید، توسعه و تنوع را نیز در دستور کار داشتیم، به طوری که در سبد حال حاضر سازمان اقتصادی کوثر، از گوشت مرغ، کبک، بلدرچین، بوقلمون، روغن کنجد، محصولات لبنی رابتا، تخم مرغ و بلدرچین و انواع گوشت های قرمز یافت می شود.

وی در خصوص ویژگی های بارز فعالیت های گروه در چند سال اخیر اظهار داشت: تمام سودهای بدست آمده در چند سال اخیر فعالیت گروه، سود عملیاتی بوده و علی رغم مشکلات اقتصادی و شرایط تحریم، بدون فروش زمین یا اموال از مجموعه های در اختیار، در سال مالی 97، شاهد رشد ۲۴ درصدی سود عملیاتی نسبت به سال مالی 96 بودیم و این در حالی است که در راستای چابک سازی، ارتقای بهره وری و تشکیل هفت زنجیره تولید و تأمین، شرکت های تابعه گروه را از 24 به 14 شرکت کاهش دادیم و برای هفتمین سال متوالی اظهارنظر " مطلوب " را از مؤسسه حسابرسی مفید راهبر کسب کردیم.

مجتبی نوروزی در پایان گفت: افتخار سازمان اقتصادی کوثر و گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر این است که رونق تولید، سرمایه گذاری در مناطق کمتر توسعه یافته و اشتغال زایی و توانمندسازی جامعه هدف را در دستور کار خود قرار داده و امروز حدود 500  نفر از جامعه هدف به طور مستقیم در گروه سرمایه گذاری کشاورزی کوثر جذب و مشغول بکار هستند.

انتهای پیام /

آخرین اخبار

قدردانی نماینده ولی فقیه، معاون رئیس جمهور و رئیس بنیاد شهید از عملکرد سازمان / ضرورت ورود به بازار سرمایه و تأکید بر ساماندهی شرکت‌های کم بازده و دارایی‌های راکد/ ابقای هیأت مدیره

ترویج فرهنگ ایثار، جهاد و شهادت و اعتقاد و اعتماد به جوانان؛ راهکار حل مشکلات اقتصادی کشور

حجت‌الاسلام و المسلمین محمد قمی رئیس سازمان تبلیغات اسلامی تأکید کرد: ما نیازمند اقتصادی هماهنگ با فرهنگ اسلامی ایرانی هستیم

معاون توسعه مدیریت و منابع بنیاد شهید و امور ایثارگران تأکید کرد: پیشبرد اهداف و اقدامات سازمان اقتصادی کوثر بر اساس چشم‌انداز و برنامه‌ریزی مدون

قائم مقام مدیرعامل سازمان اقتصادی کوثر تشریح کرد: مدیریت جهادی عامل پیشرفت کشور و خنثی کردن تحریم‌ها

اعضای فراکسیون جوانان مجلس تأکید کردند: تجلیل از روحیه انقلابی، ریسک پذیری و مدیریت اقتصاد مقاومتی مهندس اسکندری / جوانگرایی در مدیران یعنی تغییر رویکرد‌ها در اداره کشور

گزارش تصویری مجمع عمومی سالیانه سازمان اقتصادی کوثر منتهی به ۹۷/۱۲/۲۹

اطلاع نگاشت خدمت رسانی برای تحقق عدالت و پیشرفت

گزارش تصویری نشست هم اندیشی فراکسیون جوانان مجلس با مدیران جوان سازمان اقتصادی کوثر

گزارش تصویری آئین گرامیداشت سالروز ورود آزادگان سرافزار به میهن اسلامی - ۲۶ مرداد ۹۸

پربازدیدترین اخبار