چهارشنبه ۱۲ مرداد ۱۴۰۱ ۲۲:۵۶

کد خبر :  ۱۷۸۸

تعداد بازدید:

چاپ

برای ارزیابی شایستگی ها، باید به بدنه کارشناسی، فرصت تجربه داد

نشست هم اندیشی گروه سرمایه گذاری معین کوثر امروز با حضور ناصر فخاری مدیرعامل و نائب رئیس هیئت مدیره، مهدی آل ابراهیم معاون توسعه منابع و پشتیبانی، حمیدرضا جعفری معاون برنامه ریزی و اقتصادی سازمان، علیرضا یوزباشی مدیرعامل موسسه توسعه کسب و کار رویش کوثر و برخی از مدیران ارشد ستادی سازمان و کارکنان و مدیران گروه امروز چهارشنبه ۱۲ مرداد ماه ۱۴۰۱ در مرکز همایش سازمان مدیریت صنعتی تهران با موضوع شایستگی سرمایه انسانی و ارائه گزارش عملکرد برگزار شد.

به گزارش روابط عمومی سازمان اقتصادی کوثر امروز چهارشنبه ۱۲ مرداد ماه ۱۴۰۱، نشست هم اندیشی گروه سرمایه گذاری عمران و ساختمان معین کوثر با حضور دکتر ناصر فخاری مدیرعامل و نائب رئیس هیئت مدیره، مهندس مهدی آل ابراهیم معاون توسعه منابع و پشتیبانی و دکتر حمیدرضا جعفری معاون برنامه ریزی و اقتصادی سازمان، دکتر علیرضا یوزباشی مدیرعامل موسسه توسعه کسب و کار رویش کوثر، مهندس حسین زاهدی مدیرعامل گروه سرمایه گذاری عمران و ساختمان معین کوثر و برخی از مدیران ارشد ستادی سازمان و کارکنان و مدیران گروه در مرکز همایش سازمان مدیریت صنعتی تهران با موضوع شایستگی سرمایه انسانی و ارائه گزارش عملکرد برگزار شد.

در ابتدای این نشست، حسین زاهدی مدیرعامل گروه سرمایه گذاری عمران و ساختمان معین کوثر ضمن عرض خوش آمد، گزارش تفصیلی از تحولات، اقدامات و فعالیت‌های دوره جدید مدیریتی گروه ارائه داد و برخی مطالبات را برای پیش برد مأموریت‌ها از مدیرعامل سازمان خواستار شد.

سپس ناصر فخاری در ادامه نشست گفت: رویکرد ما در معین کوثر تا اطلاع ثانوی کار پیمانکاری و انجام پروژه برای سایرین نیست، تأمین نیاز‌های ساختمانی و مالی مجموعه بنیاد شهید و امور ایثارگران، مأموریت و راهبرد اصلی گروه باید باشد. معین کوثر یکی از شرکت‌هایی است که بخاطر ظرفیت‌ها و نوع کار ضروری که انجام می‌دهد، از سرمایه‌های مهم سازمان و بنیاد شهید و امور ایثارگران است و باید کارش را با درایت و قدرت پیش ببرد.

مدیرعامل سازمان اقتصادی کوثر با اشاره به ضرورت توجه به کیفیت ساخت پروژه‌ها توسط گروه بیان کرد: نیاز‌های بنیاد را به سرعت و با کیفیت برطرف کنید و با همه انرژی پروژه‌ها را به اتمام برسانید. نباید کار بی کیفیت انجام شود، چون لطمه به اعتبار سازمان و بنیاد شهید خواهد زد.

وی افزود: در مورد سرمایه انسانی هم باید به آن‌ها فرصت کارشناسی و مسئولیت داد تا جلسات، مذاکرات و اجرای مأموریت‌ها گروه را نمایندگی کنند که با تجربه و متخصص‌تر شوند؛ این راه ارزیابی شایستگی‌ها و توانایی هاست تا مجبور به تعدیل و جذب مجدد برای هر دوره مدیریتی نشویم.

در ادامه علیرضا یوزباشی مدیرعامل موسسه توسعه کسب و کار رویش کوثر نیز از اهمیت آموزش و شایستگی‌ها در توسعه سرمایه انسانی گفت.

وی بیان کرد: آموزش عموماً و نه صرفاً برای توانمندسازی نیرو‌های ضعیف‌تر به کار می‌رود تا آن‌ها را به سطح مطلوب رساند و این یعنی هزینه کرد؛ به همین دلیل باید سراغ شایستگی و جذب رفت.

یوزباشی افزود: برای جایگزینی کارآمد و اثربخش تر سرمایه انسانی در یک سازمان که به اشتباه در جایگاه خارج از شایستگی مستقر و مشغول به خدمت است، ایده جابجایی راه گشاست. یکی از عوامل مسبب در گرایش به این روش، انتخاب نادرست کارکنان توسط مدیران است.

همچنین مدیرعامل موسسه توسعه کسب و کار رویش کوثر با اشاره به مؤلفه‌های ده گانه مهارت ادامه داد: یادگیری فعال از جمله مسائلی است که باعث می‌شود مهارت افزایی رُخ دهد و مانع از بروز و ظهور ضد ارزشی به نام تعلق سازمانی خواهد شد و این دلبستگی شغلی اگر در فردی باشد، او ناتوان است و آنکه ناتوان باشد، انگیزه رشد ندارد.

وی در پایان مروری بر اقتصاد شناختی داشت و به اولویت بندی کار‌ها بر اساس ماتریس اهمیت و فوریت آیزنهاور پرداخت.

انتهای پیام /

کپی لینک