اخبار سازمان / گزارش ویژه
دوشنبه   ۱۳ تير ۱۴۰۱ / ۲۳:۴۶
کد خبر: ۱۷۴۳
تعداد بازدید: ۱۹۹۳
تحول در سامانه آموزشی سازمان اقتصادی کوثر

روش‌های کلیشه‌ای آموزش در سازمان را حذف کردیم

توانمندسازی کارکنان امروزه یکی از مهمترین رمز های موفقیت در رسیدن به اهداف سازمانی است. آموزش‌های درون سازمانی سبب افزایش اطلاعات آنها در راستای رفع مشکلات و موانع آنها می‌شود.
روش‌های کلیشه‌ای آموزش در سازمان را حذف کردیم
 
به گزارش روابط عمومی سازمان اقتصادی کوثر و به نقل از جام جم؛ آموزش کارکنان باعث ارتقای تولید محصولات و خدمات با کیفیت‌تر و در مقادیر قابل توجه‌تر می‌شود. تولید بیشتر تضمین می‌کند که سازمان می‌تواند تقاضای بازار را برآورده کند و در دنیای رقابتی زنده بماند.

سازمان اقتصادی کوثر در راستای مدل‌های نوین آموزش ارزیابی و ارتقا منابع انسانی روش‌های جدیدی را در بخش آموزش در پیش گرفته است تا شاهد تحول در منابع انسانی خود باشد.

دکتر علیرضا یوزباشی مدیرعامل موسسه رویش کوثر گفت: آموزش و توسعه یکی از اصلی‌ترین وظایف واحد‌های منابع انسانی در سازمان‌ها است چرا که این موضوع سبب می‌شود کارکنان به‌روز، ورزیده و ماهر شوند تا بتوانند نیاز‌های آنی و آتی سازمان را مرتفع کنند.

وی درباره برگزاری دوره‌های آموزشی در موسسه رویش ادامه داد: فرایند برنامه‌های آموزش و توسعه منابع انسانی سازمان و شرکت‌های تابعه مبتنی بر اسناد بالادستی بوده و تلاش کردیم با تغییر ریل‌گذاری و ایجاد مسیری جدید در سیاستگذاری آموزشی به رشد سازمان کمک شود.
 
روش‌های کلیشه‌ای آموزش در سازمان را حذف کردیم

یوزباشی گفت: ما یک نقشه راه برای آموزش و توسعه کارکنان سازمان کوثر ترسیم کرده ایم که طبق آن به هدفگذاریمان گام به گام نزدیک می‌شویم.

آموزش‌های مجازی، آموزش بر اساس نوع کار کارکنان، آموزش کارکنان بر اساس نتیج کسب شده در آزمون شایستگی‌های سازمان و ... از جمله اقداماتی است که در این نقشه به آن‌ها اشاره شده است.

مدیرعامل موسسه رویش اظهار کرد: طراحی و تدوین نظام جامع آموزش سازمان بر اساس استاندارد ISO:۱۰۰۱۵، اصلاح و بازنگری آیین‌نامه آموزش و توانمندسازی کارکنان و تد وین استراتژی‌های آموزشی برای رسیدن به اهداف شناسایی شده از جمله راهکار‌هایی است که برای انجام این مهم درنظر گرفته شده است.

یوزباشی گفت: ما برای حذف نگاه تک‌بخشی و سلیقه‌ای به آموزش تصمیم گرفتیم که توجهی همه‌جانبه به شرایط خانوادگی، شغلی و فردی کارکنان داشته باشیم و با برگزاری ایونت‌ها و مسابقات رقابتی در سازمان و شرکت‌های تابعه این نوع نگاه را در سازمان بهبود ببخشیم.
 
وی در آخر یادآور شد: برگزاری این دوره آموزشی، نتیجه ارزیابی و بررسی‌های نیرو‌های انسانی سازمان و شرکت‌های تابع است که بر اساس آن تصمیم بر آن شد برای رفع نواقص و چابک سازی کارکنان این دوره آموزشی طراحی و برگزاری شود.
 
 
انتهای پیام/
 
آخرین اخبار

هلدینگ کشاورزی کوثر و فرصت بزرگ نمایشگاهی

حراست دوست دلسوز همکاران سازمان

رشد ۲/۵ برابری سود پایه هر سهم بزاگرس

سه موفقیت ارزنده هلدینگ کشاورزی کوثر

پایان فاز نخست بهسازی و بازسازی کارخانه آرد و نشاسته یاسوج

انتصاب کوراوند به سرپرستی اداره کل پشتیبانی و املاک

بهبود چشمگیر عملکرد شرکت‌های هلدینگ صبا

پایداری تولید در گرو افزایش صادرات است

واردات گله اجداد تخم گذار توسط شرکت مرغک

انتصاب سرپرست اداره کل مجامع سازمان اقتصادی کوثر

سوددهی شیمی دارو پس از ۱۱ سال زیان

روایت دکتر فخاری از پیشرفت‌های بتلند

رویش در نمایشگاه آبادیران

بازدید میدانی دکتر فخاری از مزرعه شریف آباد

تصاویر مراسم بزرگداشت همسر شهید صیاد شیرازی

نشست مدیران کوثر با معاون دیپلماسی اقتصادي وزارت خارجه

مهندسان جمکو به جای مهندسان روسی

عملکرد «بسیار مثبت» هلدینگ کشاورزی کوثر

پیام تسلیت دکتر فخاری به مناسبت درگذشت همسر شهید صیاد شیرازی

لزوم تغییر پارادایم در حفاظت از محیط زیست

پربازدیدترین اخبار